O firmie
Co nas wyróżnia?
Nowoczesność. Efektywność. Odpowiedzialność.
W NEO-BUD łączymy doświadczenie wykonawcze z inżynierskim podejściem do planowania, organizacji i realizacji inwestycji. Nie ograniczamy naszej roli do wykonania powierzonych robót – analizujemy dokumentację, wskazujemy ryzyka, proponujemy optymalizacje i wspieramy podejmowanie decyzji.
NEO-BUD – Nowocześnie, Efektywnie i Odpowiedzialnie
Trzy litery naszej nazwy opisują sposób, w jaki rozwijamy firmę, organizujemy pracę i podchodzimy do relacji z inwestorem.
Nowoczesność, innowacyjność i rozwój
Nowoczesne budownictwo wymaga również nowoczesnego sposobu zarządzania.
Wierzymy, że branża budowlana może korzystać z rozwiązań organizacyjnych sprawdzonych w przedsiębiorstwach produkcyjnych: standaryzacji procesów, automatyzacji powtarzalnych czynności i podejmowania decyzji na podstawie danych.
- Automatyzujemy powtarzalne zadaniaRozwijamy własne aplikacje do przygotowywania dokumentów, kart materiałowych, obsługi usterek, ewidencji i raportów.
- Standaryzujemy sposób pracyKorzystamy z procedur i checklist, aby sposób prowadzenia inwestycji nie zależał wyłącznie od indywidualnych nawyków kierownika.
- Analizujemy dane i ryzykaSzukamy sygnałów problemów w kosztach, zasobach i organizacji prac, zamiast polegać wyłącznie na przeczuciach.
- Rozwijamy ludziRegularnie szkolimy inżynierów i wymieniamy doświadczenia z realizowanych inwestycji.
Przeczytaj: jak wykorzystujemy sztuczną inteligencję w pracy inżyniera na budowie →
Efektywność i zwinność
Działamy według standardów, ale nie według sztywnych schematów.
Dążymy do tego, aby proces budowlany był uporządkowany i przewidywalny, a jednocześnie pozwalał na szybkie reagowanie na zmieniające się warunki i potrzeby inwestora.
- Koordynujemy pracę zespołu w jednym systemieWykorzystujemy Asanę do przejrzystego i centralnego zarządzania zadaniami, terminami i odpowiedzialnością.
- Raportujemy postępJeśli tak ustalimy z inwestorem, przedstawiamy tygodniowe zestawienia prac, zdjęcia, procentowe zaawansowanie grup robót oraz plany na kolejny tydzień.
- Kontrolujemy wykorzystanie zasobówRejestrujemy czas pracy i zasoby podwykonawców na naszych budowach – analizujemy procesy, szukając możliwości poprawy ich efektywności.
- Ograniczamy ręczną administracjęAutomatyzujemy tworzenie raportów, zestawień i dokumentów tam, gdzie to możliwe i daje realne korzyści.
- Dostosowujemy model realizacjiMożemy odpowiadać za kompleksową inwestycję, wybrane prace lub — w uzgodnionym zakresie — koordynować wykonawców inwestora.
Odpowiedzialność i partnerstwo
Budujemy dla Inwestora, a nie dla siebie.
Patrzymy na inwestycję również z perspektywy jej przyszłego użytkownika. Nie ograniczamy się do realizacji powierzonego zakresu – wskazujemy rozwiązania, które mogą poprawić funkcjonalność, bezpieczeństwo i efektywność obiektu, nawet jeśli ich wdrożenie oznacza dla nas dodatkowy wysiłek organizacyjny.
- Myślimy o eksploatacji obiektuWskazujemy rozwiązania mogące poprawić funkcjonalność, trwałość i bezpieczeństwo także wtedy, gdy ich wdrożenie wymaga reorganizacji robót. Wyjaśniamy skutki dla kosztów i harmonogramu, pozostawiając inwestorowi świadomą decyzję.
- Dbamy o bezpieczeństwo podczas budowyKorzystamy z doświadczeń zdobytych na czynnych terenach przemysłowych i logistycznych, gdzie prace budowlane często odbywają się przy równoległej działalności zakładu.
- Zwracamy uwagę na bezpieczeństwo i efektywność przyszłego obiektuProponujemy rozwiązania ograniczające ryzyka użytkowania, straty zasobów i koszty eksploatacji.
- Stawiamy na transparentność współpracyOtwarcie komunikujemy ryzyka, zmiany zakresu i ich konsekwencje. Zależy nam na jasnych ustaleniach i unikaniu niepotrzebnych sporów.
- Budujemy długofalowe relacjePartnersko traktujemy inwestorów i podwykonawców. Jesteśmy otwarci również na mniejsze potrzeby stałych klientów, nie tylko duże kontrakty.
- Pozostajemy dostępni po odbiorzeRealizujemy zobowiązania gwarancyjne zgodnie z umową oraz oferujemy kolejne modernizacje i prace serwisowe.
Nasze narzędzia
Technologia wspierająca budowę
Nie korzystamy wyłącznie z gotowego oprogramowania. Tworzymy własne aplikacje odpowiadające na potrzeby zespołu i konkretnych procesów realizacji – po to, by oszczędzać czas kadry, przyspieszać obieg informacji i lepiej kontrolować inwestycję.
NEOFIX – zarządzanie usterkami bezpośrednio na rysunku
Usterki rejestrujemy bezpośrednio na rysunkach – z telefonu lub komputera. Każde zgłoszenie to punkt na rzucie, przypisany do konkretnego podwykonawcy, a aplikacja automatycznie prowadzi komunikację.
Kolor punktu pokazuje status zgłoszenia – od razu widać, co jest zgłoszone, co przyjęte do realizacji, a co już załatwione.
Raporter
Przygotowuje raporty dzienne i tygodniowe z realizacji – również raporty dla inwestora, gdy raportowanie jest częścią umowy.
Uporządkowana informacja o postępie prac.
Generator dokumentów
Automatyzuje przygotowanie umów, zleceń i protokołów finansowych.
Mniej ręcznej administracji, więcej czasu na budowę.
Karty materiałowe
Uporządkowanie procesu zatwierdzania materiałów i dokumentacji we współpracy z inwestorem.
Ewidencja
Czas pracy sił własnych, urlopy i planowanie zasobów.
Baza podwykonawców
Szybkie wyszukiwanie firm, zespołowa ocena współpracy oraz automatyzacja działań dzięki integracji z innymi aplikacjami.
Zdjęcia z budowy
Automatyczne wysyłanie zdjęć z telefonu na wspólny dysk – oszczędność czasu kierownika na ważniejsze działania.
Do koordynacji zadań korzystamy także z Asany i wspólnych zasobów zespołu. Zobacz też: kalkulator kosztów budowy i jak oceniamy ryzyko inwestycji przed jej rozpoczęciem.
Dowody
Nasze podejście w praktyce
Inwestorzy do nas wracają
Najlepszym potwierdzeniem jakości współpracy są kolejne zlecenia od tych samych inwestorów. Powtarzające się realizacje pokazują, że nasze relacje nie kończą się na odbiorze jednego kontraktu.
Współpracę rozwijamy zarówno przy większych inwestycjach, jak i kolejnych modernizacjach oraz pracach serwisowych.
Dwa miesiące przed terminem. W czynnym zakładzie produkcyjnym
Modertrans Poznań – przebudowa zaplecza szatniowo-sanitarnego w czynnej hali produkcyjnej, przy zachowaniu ciągłości pracy zakładu.
Aplikacje zamiast papierów
Usterki zgłaszamy prosto z rysunku w NEOFIX, raporty przygotowuje Raporter, a umowy i protokoły – generator dokumentów. Dzięki temu kadra techniczna zajmuje się budową, a nie przepisywaniem danych.
Podwykonawcy chcą z nami pracować
Współpracujemy ze stałą grupą podwykonawców, ekspertów i fachowców, z którymi konsultujemy rozwiązania techniczne i kosztowe. Budujemy z nimi trwałe relacje – dlatego sprawdzone ekipy wracają do nas przy kolejnych inwestycjach.
Ta zasada działa w obie strony: po realizacjach zespołowo oceniamy współpracę w naszej bazie podwykonawców i sami decydujemy, z kim chcemy pracować dalej. Dzięki temu na budowy naszych inwestorów trafiają firmy sprawdzone w praktyce.
Zaufali nam
Zobacz, jak wygląda współpraca z nami
Od analizy dokumentacji, przez realizację, po serwis po odbiorze – siedem etapów współpracy z NEO-BUD.
Jak wygląda współpracaSkontaktuj się z nami