Generalny wykonawca czy warto go zatrudnić czy budować samemu - część 2

generalny wykonawca2Kontynuacja artykułu o zaletach i wadach zatrudnienia generalnego wykonawcy przy realizacji inwestycji budowlanej. W pierwszej części omówiliśmy opcje realizacji budowy oraz wymaganą wiedzę przy samodzielnym prowadzeniu inwestycji.

Jakie są zalety zatrudnienia generalnego wykonawcy

Zatrudnienie generalnego wykonawcy realizacji inwestycji wiąże się z przyjęciem przez inwestora kosztu kilkuprocentowej marży, ale przy okazji eliminują konieczność podejmowania większości powyższych działań i decyzji samodzielnie oraz przesuwają wszelkie ryzyka na podmiot podległy.

Korzyści z zatrudnienia generalnego wykonawcy

Dzięki zatrudnieniu generalnego wykonawcy inwestor zyskuje:

  • oszczędność czasu i stresu
  • centralizacja odpowiedzialności w jednym miejscu
  • mniejsze ryzyko błędów, problemów i nieprzewidzianych kosztów
  • zamknięty budżet w ramach umowy
  • płatność za zrealizowane etapy robót, a nie z góry - łatwiejszy do zaplanowania cash-flow
  • niższe ceny poszczególnych materiałów i usług ze względu na negocjowanie w innej skali oraz znajomości rynku
  • mniejsze marnotrawstwo przy zamówieniu materiałów wynikające z doświadczenia przy szacowaniu i wiedzy związanej ze składowaniem
  • scentralizowana gwarancja - duża łatwiejsza obsługa gwarancyjna po realizacji budowy
  • profesjonalna organizacja budowy poparta wprowadzonymi procedurami co zwiększa m.in. bezpieczeństwo na budowie
  • brak odpowiedzialności za kradzieże czy zniszczenia na budowie
  • lepsza koordynacja robót
  • jedna polisa OC wykonawcy, brak konieczności analizowania polis każdego z pojedynczych wykonawców etapu prac

Wady zatrudnienia generalnego wykonawcy

Każdy wybór ma swoje konsekwencje, nie zawsze zatrudnienie generalnego wykonawcy musi być korzystne dla inwestora. Jakie wady ma zatrudnienie generalnego wykonawcy:

  • wyższy koszt realizacji o marżę generalnego wykonawcy (chociaż całkowity koszt mimo marży może czasem być niższy)
  • mniejsza kontrola nad procesem budowy - poprzez oddanie pełnej koordynacji robót głównemu wykonawcy inwestor może nie mieć informacji o wielu niuansach budowy
  • wyższy koszt zmian w projekcie - w przypadku modyfikacji zakresu realizacji w trakcie procesu budowy i powierzaniu robót dodatkowych i realny koszt może być wyższy niż przy samodzielnym zlecaniu
  • mniejsza elastyczność wyboru rozwiązań materiałowych i systemowych - wykonawca zazwyczaj wybiera rozwiązania, które ma sprawdzone przy innych budowach a nie zawsze muszą być to rozwiązania indywidualnie w danym momencie najlepsze dla inwestora
  • ryzyko nieuczciwości lub bankructwa firmy - w przypadku umowy z jedną firmą w takiej sytuacji proces zamiany wykonawcy i wznowienia budowy będzie trudniejszy i bardziej długotrwały niż w przypadku zatrudniania wielu firm na różne etapy prac
  • mniejszy bezpośredni wpływ Inwestora na opóźnienia niż w przypadku gdy zatrudnia się wielu wykonawców na różne zakresy robót
  • ograniczony wybór podwykonawców - generalni wykonawcy zazwyczaj współpracują ze sprawdzonymi stałymi podwykonawcami i są mniej elastyczni na wprowadzanie przez inwestora swoich wykonawców
  • mniejsza przejrzystość szczegółowego rozliczenia prac - przy realizacji ryczałtowej generalni wykonawcy nie są skłonni do detalicznego pokazywania kosztów poszczególnych prac.
  • mniejsze doświadczenie inwestora po realizacji budowy - inwestor realizujący budowę przy współpracy z głównym wykonawcą wynosi mniej doświadczenia o poszczególnych etapach budowy niż przy samodzielnym koordynowaniu budowy

PODSUMOWANIE

Biorąc pod uwagę wady i zalety różnego podejścia do zarządzania procesem budowy inwestor zawsze musi wybrać najkorzystniejsze dla niego w danym momencie rozwiązanie. Wybór czy budować samemu czy związać się z generalnym wykonawcą nie jest prosty. Decyzja powinna być przemyślana z oszacowaniem każdego z ryzyk związanych z kosztem, czasem realizacji, elastycznością i jakością.

Dla kogo generalny wykonawca

Zatrudnienie generalnego wykonawcy to rozwiązanie dla osób, które:

  • Cenią oszczędność czasu i redukcję stresu,
  • Nie mają doświadczenia w budownictwie i chcą uniknąć błędów,
  • Są gotowe zapłacić więcej za profesjonalną organizację i gwarancje.

Dla kogo system gospodarczy

Budowa samodzielna (system gospodarczy) może sprawdzić się, gdy inwestor:

  • Ma ograniczony budżet i chce kontrolować każdą złotówkę,
  • Jest gotów zaangażować swój czas i zdobywać wiedzę,
  • Ceni elastyczność i pełną decyzyjność w wyborze materiałów i ekip.

Ostatecznie nie ma jednej uniwersalnej odpowiedzi -- wszystko zależy od indywidualnych priorytetów. Jeśli zależy Ci na czasie i pewności, generalny wykonawca będzie lepszym wyborem. Jeśli liczy się oszczędność i kontrola nad każdym detalem a dysponujesz odpowiednią wiedzą, czasem i doświadczeniem to system gospodarczy może być strzałem w dziesiątkę. Kluczem jest świadoma decyzja, poparta rzetelną analizą własnych potrzeb i możliwości.

Ważne jest też, aby do każdej z prac angażować rzetelne firmy, o dobrej opinii u inwestorów w środowisku, cieszące się szacunkiem u wykonawców i dostawców oraz dysponujące wyedukowaną kadrą.

Jeśli szukasz solidnego generalnego wykonawcę inwestycji budowlanych z elastycznym podejściem do realizacji budów to zapraszam do kontaktu z NEO-BUD sp. z o.o..

Comments powered by CComment

O firmie

Firma NEO-BUD powstała w 2010 roku jako wynik połączenia doświadczeń trzech inżynierów budowlanych działających wcześniej w różnych gałęziach budownictwa: mieszkaniowego, przemysłowego oraz użyteczności publicznej w Polsce i za granicą.

Kontakt

 

NEO-BUD Sp z o.o.
ul. Wagrowska 2
61-369 Poznań
NIP 7822895593

  +48 607 356 555
  biuro@neo-bud.com.pl